Körber hat die bislang noch von Godrej & Boyce gehaltenen Anteile an Godrej Körber Supply Chain Limited übernommen. Damit ist das Unternehmen nun eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des internationalen Technologiekonzerns. Die Übernahme folgt auf mehrere Jahre gemeinsamer Tätigkeit im Rahmen eines Joint Ventures.
Vollintegration der indischen Aktivitäten
Mit dem Schritt integriert das Körber-Geschäftsfeld Supply Chain seine Aktivitäten in Indien vollständig in die Konzernstruktur. Ziel ist es, die Zusammenarbeit innerhalb des globalen Netzwerks zu vereinheitlichen und den Zugang zu konzernweiten Ressourcen in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Robotik sowie Softwarelösungen zu verbessern.
Gemeinsame Entwicklung seit Gründung
Seit der Gründung kombinierte Godrej Körber die technologische Expertise von Körber mit der Marktkenntnis des indischen Partners Godrej. Das Unternehmen ist im Bereich Lagerautomatisierung und Materialflusslösungen tätig und realisiert Projekte für Kunden unter anderem aus den Branchen E-Commerce, Konsumgüter und Pharma. In diesem Umfeld hat sich Godrej Körber nach Unternehmensangaben als Anbieter für automatisierte Intralogistiklösungen etabliert.
Bedeutung des Marktes Indien
„Die vollständige Übernahme ermöglicht es uns, unsere Aktivitäten in Indien gezielt weiterzuentwickeln und Investitionen sowie Innovationen enger mit unserer globalen Strategie zu verzahnen“, sagt Stephan Seifert, CEO von Körber. Der asiatisch-pazifische Raum spiele dabei eine zentrale Rolle für die weitere Entwicklung des Konzerns.
Auch Helena Garriga, Mitglied des Körber-Konzernvorstands und verantwortlich für das Geschäftsfeld Supply Chain, hebt die operative Perspektive hervor: „Durch die vollständige Integration stärken wir unsere lokale Organisation und verbessern die Nähe zu unseren Kunden. Indien nimmt innerhalb unseres globalen Supply-Chain-Geschäfts eine Schlüsselrolle ein.“
Ausblick für die Region Asien-Pazifik
Nach Angaben von Suunil Dabral, Senior Vice President und Head of Region APAC im Körber-Geschäftsfeld Supply Chain, schafft die neue Eigentümerstruktur die Grundlage für eine stärkere regionale Entwicklung: „Als vollständig integrierter Teil von Körber können wir unser Know-how gezielter einsetzen und Lösungen anbieten, die auf regionale Anforderungen zugeschnitten sind. Indien fungiert dabei als strategischer Ausgangspunkt für den weiteren Ausbau im asiatisch-pazifischen Raum.“
