Die deutsche Bauwirtschaft steht vor anhaltenden Herausforderungen. Steigende Materialpreise, Personalmangel und zunehmend komplexe Bauvorhaben erhöhen den Druck auf Unternehmen, ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Dabei rückt die Baustellenlogistik immer stärker in den Fokus. Verzögerungen bei der Materialanlieferung können den Baufortschritt vollständig zum Stillstand bringen und erhebliche Zusatzkosten verursachen.
Ein besonders kritischer Punkt ist die Zustellung direkt auf die Baustelle. Nach Einschätzung von Branchenexperten wird dieser Abschnitt der Lieferkette häufig unterschätzt. Timm Trede, CEO der digitalen Spedition zipmend, verweist auf praktische Probleme im Baualltag: So könne es vorkommen, dass eine Entladung nicht möglich sei, weil der einzige Kran bereits ausgelastet ist. In anderen Fällen gingen gelieferte Ersatzteile auf der Baustelle verloren oder würden beschädigt, weil sie nicht eindeutig zugeordnet oder gesichert seien.
In der Logistikbranche wird dieses Phänomen als sogenannte „Last-Mile-Ignoranz“ bezeichnet. Gemeint ist die Annahme, dass die letzte Etappe der Lieferung – vom Fahrzeug bis zum tatsächlichen Einsatzort – ohne zusätzliche Planung funktioniere. Tatsächlich sind Baustellen oft schwer zugänglich, verfügen über keine feste Warenannahme und liegen teilweise auf unbefestigtem oder unübersichtlichem Gelände.
Spezialisierte Logistikdienstleister reagieren darauf mit angepassten Konzepten für die Baustellenbelieferung. Bei zipmend werden Lieferungen im Vorfeld detailliert abgestimmt. Dazu gehört unter anderem die Klärung des genauen Abladeortes, die Abstimmung von Zeitfenstern sowie die Auswahl geeigneter Fahrzeugtypen. Je nach Situation kommen Fahrzeuge mit Hebebühne zum Einsatz oder es werden alternative Zufahrtswege eingeplant.
Angesichts hoher Kostenanteile für Material und Transport gewinnt die Optimierung der Baustellenlogistik zunehmend an Bedeutung. In einem Umfeld wachsender Projektanforderungen ist eine verlässliche und planbare Expresslogistik für viele Bauvorhaben kein Zusatz mehr, sondern ein notwendiger Bestandteil der Projektsteuerung.
