Düsseldorf. Für mehr Kooperationen zwischen Handel, Hersteller und Logistikdienstleistern warben die Referenten des 15. Logistik-Jahreskongress in Düsseldorf. So empfahl zum Beispiel Romald Heuvelmans, Customer Logistics Direktor beim Süßwarenhersteller Mars, dringend im Bereich Logistik die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Kunden und Dienstleistern zu suchen. Nur so ließen sich Einsparungen von bis zu 25 Prozent erzielen. Berührungsängste mit Wettbewerbern hat Heuvelmans dabei nicht: „Auf dem LKW haben sich der Mars- und Ferrero-Schokoriegel noch nie gestritten, das beginnt erst im Regal“. Seit Mai 2007 bündeln die Wettbewerber Mars und Ferrero für einige Absatzgebiete in Deutschland frühzeitig ihre Transporte. Dadurch konnten 15 Prozent der Kosten für den Logistikdienstleister eingespart werden. Partnerschaften pflegt Mars auch mit Handelskunden. Mit dem Tierfutterhändler Fressnapf kooperiert Mars, indem ein gemeinsamer Logistikdienstleister Transportrundläufe organisiert, um die Leerfahren von LKWs zu vermeiden. Heuvelmans Vision: Gemeinsam betriebene Läger zwischen Händlern und Herstellern. „Das würde unsere Bilanzen erfreuen“, so der gebürtige Niederländer. Dafür brauche man Mut. Jedoch müssten sich die Unternehmen für diesen Schritt Zeit lassen und langsam die Kooperationen mit ausgewählten Partnern vertiefen. Zu der vom EHI Retail Institute und GS1 Germany veranstalteten zweitätigen Konferenz kamen 150 Logistikfachleute nach Düsseldorf. (ak)
Logistik-Jahreskongress: Mehr Partnerschaft wagen
Für mehr Kooperationen zwischen Handel, Hersteller und Logistikdienstleistern warben die Referenten des 15. Logistik-Jahreskongress in Düsseldorf