München. Stärker werdender Kosten- und Zeitdruck und eine zunehmende Vielfalt an individuellen Kundenanforderungen und Produktvarianten erfordern eine flexible und effiziente Logistikstrategie. „Mithilfe eines prozessbasierten Controllings lassen sich die Logistikkosten ermitteln und auf die einzelnen Produkte oder Produktgruppen umlegen“, schreibt Klaus Gutkowski, Business Development Manager Manufacturing beim Business-Intelligence-Softwareanbieter SAS. „Das schafft die nötige Transparenz, um Kostentreiber schnell zu identifizieren und die Performance der Logistikkette zu optimieren. So hat das gesamte Unternehmen von den Fachabteilungen bis zum Vorstand Kosten und Leistungen der Logistikprozesse über die verschiedenen Abteilungen hinweg stets im Blick und kann effizienter arbeiten“, weiß der Fachwissen-Autor. Gutkowski stellt in seinem Beitrag dar, wie man mithilfe eines Business-Intelligence-gestützten Controllings nutzbringende Logistikstrategien entwickelt. >>> Artikel in der Rubrik "Fachwissen" zum kostenlosen Herunterladen
Fachwissen: Prozessbasiertes Logistikcontrolling
Der Business-Intelligence-Experte Klaus Gutkowski erklärt in seinem Fachwissen-Beitrag, wie man mithilfe eines prozessbasierten Controllings die Logistikkosten ermitteln und auf Produkte und Produktgruppen umlegen kann.