Buchtipp der Woche: Risikomanagement in Projekten

München. So manches Projekt in deutschen Unternehmen läuft schief. Die Dinge nehmen einen anderen Verlauf, als erwartet. Einfach nur Pech? Der Berliner Unternehmensberater Uwe Rohrschneider meint nein: Nachteilige Entwicklungen in Projekten „entstehen nicht von selbst, sondern haben ihre Ursachen“. Sie kündigen sich an, so Rohrschneider, und „man kann etwas gegen diese Entwicklungen tun“. Wie man mit Risiken bei Projekten umgeht, beschreibt der Autor in der Neuerscheinung „Risikomanagement in Projekten – Die häufigsten Fallen und Gefahren – die besten Sofortmaßnahmen“. Das Werk gibt viele praktische Hinweise, was beim Projektmanagement zu beachten ist und wie sich Risiken frühzeitig erkennen lassen. Sehr hilfreich auch die beigefügte CD mit einer Reihe von Formblättern für die Risikoanalyse. Das Werk (ISBN 3-448-06819-5) ist für 29,80 Euro erhältlich beim Haufe-Verlag (http://www.haufe.de).