360-Grad-Analyse soll Ausfälle in der Logistik reduzieren

Krankheitsausfälle belasten viele Logistikbetriebe. Allein in Verkehr, Lagerei und Kurierdiensten wurden im vergangenen Jahr je 100 Versicherte 205 Krankheitsfälle registriert. Jede Erkrankung dauerte im Schnitt 10,6 Tage. Das zeigt der Gesundheitsreport 2026 der Krankenkasse DAK. Um Langzeitkranke früher wieder in Arbeitsprozesse einzubinden, setzt die Politik zudem auf neue Instrumente wie die geplante Teilarbeitsunfähigkeit (siehe VR 18/2026, S. 38 ff.). Unternehmen können aber auch selbst aktiv werden: Ein wichtiger Hebel ist die Prävention, insbesondere bei psychischen Erkrankungen, chronischen Erkrankungen und Erkrankungen des Muskel-Skelett-Systems, die vielen Langzeiterkrankungen zugrunde liegen. Viele Ursachen dafür liegen im Arbeitsumfeld selbst: Ein angespanntes Arbeitsklima, Zeitdruck, ein lautes Umfeld, schlechte Luft, viel Sitzen oder Heben ... All das hat Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter. Gesundheit neu gedacht Vor diesem Hintergrund haben Janine Viets und Adrian Bühring im August 2025 das Unternehmen Kompass360° gegründet, um das Thema Arbeitsgesundheit aus einem neuen Blickwinkel anzugehen: "Wir haben gemerkt, dass am Markt die ganzheitliche Perspektive fehlt, die auch die Umgebung, den Menschen an sich und die psychosoziale Ebene mit einbezieht", erzählt die Sportwissenschaftlerin Viets. Bühring, der gelernter Medizintechniker ist, führt aus: "Es gibt viele Anbieter in Deutschland, aber eigentlich keinen, der erst einmal nachschaut, was alles die Möglichkeiten sein könnten, die mit in die Probleme hineinspielen." Beispiel: Ob die Rückenschmerzen von den Bewegungsabläufen kommen oder dadurch entstehen, dass es zu laut ist und der Mitarbeiter zu stark gestresst ist, hat unterschiedliche Ursachen und erfordert daher unterschiedliche Anpassungen. Rundum-Untersuchung Deshalb untersuchen die Experten die verschiedenen Teilbereiche eines Arbeitsalltags in einer ganzheitlichen 360-Grad-Analyse: "Wir erfassen nicht nur Muskeln und Gelenkswinkel, sondern auch Atem, Herzfrequenz, Prozesse und Umgebung, weil das alles dazu führen kann, dass Menschen krank werden", erklärt Viets. Teilnehmer einer solchen Analyse ist Victor Kaupe, Standortleiter Logistik beim Lackhersteller Surventis, bis Anfang Juni noch unter dem Namen BASF Coating bekannt. Kaupe erinnert sich: "Zuerst haben wir den Mitarbeitern von Kompass360° von den Herausforderungen und Potenzialen erzählt, die wir bei verschiedenen Arbeitsplätzen vermutet haben." Dann seien bei einem Vor-Ort-Termin die Prozesse erklärt und die Mitarbeiter vorgestellt worden. Ablauf der Analyse Wichtig sei, das Team vorab über die geplanten Maßnahmen und deren Nutzen zu informieren, sind sich Kaupe und Bühring einig. Anschließend werden die Mitarbeiter vor Arbeitsbeginn in ungefähr zehn Minuten von den Kompass360°-Mitarbeitern mit 17 Sensoren, die jeweils rund 2,8 Gramm wiegen und über der Arbeitskleidung getragen werden, ausgestattet. Sie messen vier Aspekte: Die Prozesse: Was macht der Arbeiter wo und wie lange? Vitalparameter: Wie stark werden Herz und Lunge beansprucht? Ergonomie: Wie oft sitzt, steht oder bückt sich der Arbeiter und in welchen Winkeln werden die Gelenke belastet? Umweltfaktoren wie Feinstaub, Licht oder Lärm Gibt es wiederholt stressigere Tage, wenn etwa montags stets besonders viel Ware ankommt, werde zweimal gemessen, um die belastenderen Situationen und den Normalzustand zu erfassen. Aus den Messwerten entsteht dann ein Gesamtbild des jeweiligen Arbeitsplatzes. So lässt sich erkennen, ob gesundheitliche Belastungen vor allem durch körperliche Tätigkeiten, organisatorische Abläufe oder Umwelteinflüsse verursacht werden. Daraus entwickeln die Berater konkrete Handlungsempfehlungen für den Betrieb. "Wo sind Potenziale, wo könnte man Investitionen tätigen oder Dinge wegschneiden", berichtet Surventis-Logistiker Kaupe von der 360-Grad-Bewertung. Auf dieser Basis könnten dann Entscheidungen getroffen werden. Gezielte Investitionen Bei Surventis habe sich die Beratung ausgezahlt: "Wir merken, dass die Krankenquote sich insgesamt verbessert hat, seit wir mit Kompass360° und dessen Vorgänger zusammengearbeitet haben", resümiert der Standortleiter Logistik. Und auch die Mitarbeitenden schätzen den Versuch, die Arbeitsplätze besser, gesünder, effizienter und ergonomischer zu machen, betont er. "So eine ganzheitliche Arbeitsplatzanalyse macht besonders Sinn, wenn man sich überlegt, in bestimmten Bereichen zu investieren", findet Kaupe. Zuvor hätten er und sein Team beispielsweise vermutet, dass die Verpackungsstelle im Luftfrachtbereich zu niedrig sei. Die Analyse offenbarte jedoch, dass dort ideale Arbeitsbedingungen herrschen und eine Investition, "die mehrere Hunderttausend Euro gekostet hätte", nicht nötig war. Demgegenüber steht das Kompass360°-Einstiegspaket, das mit Analyse, Handlungsempfehlung "und allem drum und dran bei ungefähr 10.000 Euro beginnt", sagt Bühring. Mit dieser Größenordnung könne man rechnen, nach oben gebe es keine Grenze. Das Angebot des Unternehmens falle jedoch unter das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) und sei dadurch zum Teil förderfähig. "Es laufen schon erste Projekte, die komplett von der Krankenkasse gefördert werden", so Bühring. Inzwischen betreut Kompass360° etwa 30 bis 40 Unternehmen, von ganz kleinen Betrieben über Mittelständler bis hin zu Konzernen wie BASF in Ludwigshafen, bei dem die Experten offizielle Vertragspartner sind. Bei jedem Betrieb geht es darum, den Krankenstand zu senken und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. "Es ist sowohl ein Gesundheits- als auch ein Produktivitätsthema, deshalb nennen wir es Health Lean Management", erklärt Bühring. Wirtschaftliche Hebel Es liegt also im Interesse der Betriebe, dafür zu sorgen, dass der Arbeitsplatz rundum ok ist. "Das Thema Fachkräftemangel betrifft die Logistik sehr. Wenn ein Mitarbeiter ausfällt oder ganz weg ist, ist das schlecht für das Geschäft. Deshalb müssen sich Unternehmer darum kümmern, dass die Leute fit sind", ist die klare Meinung von Bühring. Für ihn ist das ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Gesundheitstipps für den Fahreralltag Tipps zum richtigen Umgang mit körperlicher und psychischer Gesundheit sowie mit Stress und Aggressionen im Fahreralltag bietet das neue Jahrbuch "Berufskraftfahrer unterwegs 2027". Im Fokus stehen gesunde Ernährung, Stressbewältigung sowie die Frage, wie sich Ruhezeiten und Fahrtunterbrechungen sinnvoll gestalten lassen. Neue Schwerpunktthemen der 34. Auflage des Jahrbuchs sind zudem Fahrerassistenzsysteme, Rückwärtsfahren, Reifen und der gegenwärtige Mangel an Lkw-Parkplätzen. Weitere Inhalte sind aktuelle Vorschriften, Rechtsänderungen, Fahrverbote, Länderinformationen sowie Lenk- und Ruhezeiten. Das Jahrbuch für Fahrerinnen und Fahrer im Güter- und Personenverkehr gibt es mit der Bestellnummer 2603227 für 10,49 Euro (inklusive Mehrwertsteuer) unter www.heinrich-vogel-shop.de zu kaufen.

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