Fachwissen: Collaboration in Wertschöpfungsnetzen

München. Die Beschleunigung der zeitlichen, mengenmäßigen und qualitativen Leistungsfähigkeit der Unternehmen am Point of Sales erfordert eine neue Arbeitsteilung zwischen den Wertschöpfungspartnern, die die effizientesten materiellen Flexibilitätsreserven ebenso für die gesamte Kette nutzt, wie sie eine schnelle Verarbeitung und Weiterleitung von Informationen am Entstehungsort beinhaltet. Professor Horst Wildemann, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik an der Technischen Universität München, verdeutlicht in seinem Fachwisssenbeitrag, dass die Wertorientierung und die Supply Chain Collaboration zwei komplementäre Philosophien darstellen. Supply Chain Collaboration führe zu einer Wertsteigerung, jedoch ist eine signifikante und nachhaltige Wertsteigerung der Supply Chain ohne Collaboration kaum realisierbar. Hinsichtlich der unternehmensübergreifenden Steuerung von individualisierten Bedarfen existiere kein geschlossenes Gesamtkonzept, das den Anforderungen des Supply Chain Management ganzheitlich Rechnung trägt, so Wildemann. So seien insbesondere Fragen der typspezifischen Ausgestaltung der zu Grunde liegenden Kennzahlensystematik, der organisatorischen und prozessualen Gestaltung der Supply Chain Collaboration sowie der technischen Realisierbarkeit zu klären. Aspekte der Wandelbarkeit und Volatilität der Märkte würden im Rahmen der Supply Chain Collaboration nur unzureichend berücksichtigt, obwohl diese wesentliche Einflussgrößen zur Ausgestaltung der Supply Chain Collaboration darstellten, so Wildemanns Fazit. Weitere Probleme bestünden hinsichtlich der für die Realisierung einer Wertmaximierung der Supply Chain unvermeidbaren ungleichen Verteilung von Nutzen und Aufwendungen einzelner Partner. Eine einzelwirtschaftliche Nutzenoptimierung der Wertschöpfungspartner nach betriebswirtschaftlichen Entscheidungsregeln verhindere so eine Erzielung des Systemoptimums. Sie finden den ausführlichen Fachbeitrag in unserer Online-Rubrik (Fachwissen) zum kostenlosen Download (PDF).