Alpega-Studie: Transportmanagement wird zur Netzwerkaufgabe

10.07.2026 10:04 Uhr | Lesezeit: 3 min
Logistik-Benchmark Symbolbild
Studie zeigt Lücken im Transportmanagement
© Foto: Alpega

Eine Alpega-Studie zeigt: Transportmanagement entwickelt sich von der Sendungsabwicklung zur vernetzten Steuerung ganzer Netzwerke.

Transportmanagement wird zur Netzwerkaufgabe

Das Transportmanagement in Europa steht vor einem grundlegenden Wandel. Statt einzelne Sendungen isoliert abzuwickeln, rückt zunehmend die koordinierte Steuerung ganzer Transportnetzwerke in den Mittelpunkt. Das zeigt ein neuer Benchmark-Bericht von Alpega, der gemeinsam mit dem Supply-Chain-Analysten Adrian Gonzalez erstellt wurde.

Grundlage der Untersuchung sind Befragungen von Verladern sowie Spediteuren und Logistikdienstleistern in Europa.

Weg von der reinen Sendungsabwicklung

Nach Einschätzung der Studienautoren entwickelt sich Transportmanagement in den kommenden Jahren von einem überwiegend reaktiven Prozess hin zu einem stärker proaktiven Steuerungsmodell.

Im Mittelpunkt stehen künftig:

  • bessere Vernetzung von Partnern,
  • koordinierte Entscheidungen über Unternehmensgrenzen hinweg,
  • aktives Risikomanagement,
  • sowie eine stärkere Nutzung von Daten und KI.

Damit verschiebt sich der Fokus von der einzelnen Transporttransaktion hin zur Orchestrierung komplexer Liefernetzwerke.

Verlader setzen auf Kooperation und Integration

Bei Verladern stehen vor allem enge Beziehungen zu Spediteuren und Logistikpartnern im Fokus. Laut Studie betrachten viele Unternehmen eine stärkere Zusammenarbeit und bessere Integration ihrer Transportnetzwerke als zentrale Voraussetzung für künftigen Erfolg.

Wichtig sind aus ihrer Sicht insbesondere:

  • stabile Kooperationsbeziehungen,
  • hohe Netzwerkvernetzung,
  • sowie verlässliche Abwicklung über alle Partner hinweg.

Spediteure priorisieren Profitabilität und Reaktionsfähigkeit

Spediteure und Logistikdienstleister setzen andere Akzente. Für sie stehen vor allem Rentabilität, Produktivität und Reaktionsfähigkeit im Mittelpunkt.

Besonders wichtig sind:

  • bessere Preisgestaltung,
  • optimierte Routen- und Beladungsentscheidungen,
  • hohe Auslastung von Fahrzeugen und Fahrern,
  • schnelle Reaktion auf Störungen,
  • sowie der Einsatz von KI und fortgeschrittener Analyse.

Damit zeigt sich: Beide Seiten verfolgen ähnliche Ziele, betrachten die Herausforderungen aber aus unterschiedlichen Perspektiven.



KI wird zur Infrastruktur

Obwohl KI in der Branche stark diskutiert wird, sehen die Befragten sie nicht als Selbstzweck. Vielmehr wird sie zunehmend als technologische Grundlage verstanden, um konkrete Ergebnisse zu erreichen.

Dazu gehören:

  • schnellere Entscheidungen,
  • weniger Störungen,
  • bessere Planbarkeit,
  • und zuverlässigere Abwicklung im Netzwerk.

Entscheidend ist dabei die Datenbasis. Nur wenn Informationen aus Transportprozessen, Partnernetzwerken und operativen Abläufen verknüpft werden, können KI-Systeme belastbare Empfehlungen liefern.

Datenlücken bremsen die Entwicklung

Die Studie zeigt zugleich eine deutliche Lücke zwischen Anspruch und aktueller Umsetzung. Besonders Verlader kämpfen häufig mit unvollständigen Echtzeitdaten, fragmentierten Systemen und organisatorischen Silos.

Viele Unternehmen sind noch nicht ausreichend mit externen Partnern vernetzt. Auch Standardisierung und Automatisierung der Transportprozesse sind nach den Ergebnissen noch ausbaufähig.

Spediteure und Logistikdienstleister scheinen hier zwar weiter zu sein, sehen sich aber ebenfalls mit Herausforderungen konfrontiert – etwa volatilen Märkten, uneinheitlichen Informationen und komplexen Entscheidungsstrukturen.

Vertrauen wird zum Erfolgsfaktor

Ein zentrales Ergebnis der Analyse: Viele Probleme im Transportmanagement sind letztlich auch Vertrauensfragen. Verlader benötigen verlässliche Informationen über ihre Partnernetzwerke, während Spediteure und Logistikdienstleister auf konsistente Daten ihrer Auftraggeber angewiesen sind.

Als wichtigste Grundlagen für Vertrauen nennen die Befragten:

  • Echtzeit-Transparenz,
  • zuverlässige Auftragsabwicklung,
  • und klare Kommunikation.

Vor dem Hintergrund wachsender Risiken wie Frachtbetrug gewinnt zudem die Überprüfung von Partnern an Bedeutung.

Plattformen gewinnen an Gewicht

Netzwerkbasierte Plattformen spielen in diesem Umfeld eine zunehmend wichtige Rolle. Sie können Daten über mehrere Partner und Systeme hinweg bündeln und damit eine Grundlage für Prognosen, Automatisierung und KI-gestützte Entscheidungen schaffen.

Für viele Unternehmen dürfte dies allein mit eigenen Daten kaum erreichbar sein.


Fünf Handlungsfelder für die Branche

Der Bericht nennt mehrere zentrale Ansatzpunkte für die Weiterentwicklung des Transportmanagements. Dazu gehören:

  • Aufbau einer belastbaren Datengrundlage für KI,
  • Wandel von Ausführung hin zu Koordination,
  • stärkere Zusammenarbeit im Netzwerk,
  • mehr Transparenz und Verifizierung,
  • sowie neue Kennzahlen jenseits reiner Kostenorientierung.

Damit wird deutlich: Künftige Führungsstärke im Transportmanagement bemisst sich nicht nur daran, Transporte effizient abzuwickeln, sondern Netzwerke zuverlässig zu koordinieren.




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