Bad Mergentheim. Würth Industrie Service hat sein neues Lager für C-Teile und die Dienstleistung C-Teile-Management in Betrieb genommen. Rund 27,5 Millionen Euro hat das Unternehmen in die Erweiterung des Logistik-Standortes investiert. Gelagert werden dort 420.000 verschiedene Artikel.
Durch das vorwiegend bei C-Teile-Management-Lösungen zum Einsatz kommende Kanban-System wird die Ware meist als Schüttgut in den Behältern transportiert, erklärt Stefan Reuss, Leiter Logistik bei Würth Industrie Service. Mit Hilfe von Fördertechnik gelangt der Behälter vom Hochregallagerplatz des Artikels, über das Kommissionieren, Prüfen und Schütten (Shuttlesystem) bis zum letztendlichen Warenausgang. Der neue Wareneingangs- und -ausgangskomplex umfasst eine Fläche von 6500 Quadratmeter auf 2,5 Etagen und gewährleistet mit Hilfe von Paletten- und Behälterfördertechnik schnelle Transportwege und eine direkte Anbindung an neue und bestehende Läger.
Das Kernstück des neuen Logistikkomplexes ist das OSR Shuttlelager (Order Storage and Retrieval) des Intralogistikanbieters Knapp. Das OSR-Lager ist 24 Meter hoch und besteht aus vier Gassen. Die Kapazität des Kleinteile- und Pufferlagers in der ersten Baustufe umfasst 128.000 Stellplätze mit dem Format 300 mal 400 Millimeter.
Durch Einlagerung der Artikel in unterschiedlichen Gassen kann im Notfall auf ein und denselben Artikel an verschiedenen Stellplätzen zugegriffen werden. Das neue Hochregallager ist 85 Meter lang, 45 Meter hoch und verfügt in der ersten Baustufe über 24.000 Palettenstellplätze. Es dient als Palettenlager für alle C-Teile, die im Rahmen eines Kanban-Systems zum Einsatz kommen und umfasst vier Regalbediengeräte zur vollautomatischen Ein- und Auslagerung der Artikel.
Beide Lagerbereiche sind so konzipiert, dass sie später erweiter werden können. (sv)