Interview der Woche

Interview der WocheWas wollen Sie für die KEP-Branche erreichen?Sie sind seit 1. Juni 2013 neuer Vorstand beim Bundesverband Internationaler Express- und Kurierdienste (Biek). Was wollen Sie in Ihrer Aufgabe für die KEP-Branche erreichen?Eine wichtige Botschaft ist, dass wir die Wertigkeit der Dienstleistungen, die die KEP-Unternehmen für die Wirtschaft erbringen, noch besser vermitteln. Die aktuelle Studie von KE-Consult zeigt ja, wie tief die KEP-Unternehmen mittlerweile in die Wertschöpfungsketten vieler Kunden integriert sind – im Binnen- und vor allem im Außenhandel. Dazu gehören auch bestimmte Themen wie Nachtflug, Lang-LKW und Innenstadtlogistik. Denn diese Themen, das müssen wir auch Endverbrauchern bewusster machen, sind auch ein Grund, warum Onlineshopping funktioniert. Gleichwohl sind gerade die KEP-Dienste die Gewinner des Online-Hypes. Das zeigt auch die aktuelle Studie Ihres Verbandes. Die KEP-Unternehmen hatten laut unserer Studie tatsächlich Rekordzuwächse bei Umsatz, Sendungsmengen und Mitarbeiterzahlen in 2012. Nur im B2B-Geschäft ging der Umsatz um 0,6 Prozent leicht zurück. Insgesamt stieg 2012 der Umsatz der KEP-Branche im Vergleich zu 2011 aber um 3,7 Prozent auf insgesamt 15,5 Milliarden Euro. Und die Sendungsmengen stiegen im letzten Jahr um 3,5 Prozent und die Zahl der Mitarbeiter um 1,5 Prozent. Die KEP-Branche ist also Motor für Wirtschaftswachstum und Beschäftigung in Deutschland. Hält dieser Boom in der KEP-Branche an? Die Unternehmen sind da sehr zuversichtlich. Erst unlängst haben die von uns befragten Dienstleister ihre Prognosen nochmals erhöht. Insgesamt erwarten sie in diesem Jahr im Paketmarkt ein Umsatz- und Sendungswachstum von 4,2 Prozent. Klarer Treiber bleibt das B2C-Segment, dort rechnen die KEP-Dienste mit fünf Prozent Sendungsplus, während sie im B2B-Segment mit einem Prozent Sendungswachstum verhaltener planen. Klingt gut, aber lassen sich im B2C-Segment auch die Renditen erwirtschaften wie im B2B? Endkunden sind preissensibel.Genau das ist die Gefahr. Durch die vielen kostenlosen Inhalte im Internet entsteht bei den Verbrauchern der Eindruck, dass Logistik kostenlos ist. Viele wissen nicht, welche komplexen Prozesse hinter der KEP-Logistik stehen. Diese Wertigkeit der Dienstleistung müssen wir transparenter machen. Versand ohne Kosten funktioniert nicht. Es stehen also viele Themen auf Ihrer Agenda. Für welche streben Sie fallweise den Schulterschluss mit anderen Verbänden an? Im Bereich Nachtflug hat die KEP-Branche sehr spezifische Anforderungen. Gleichwohl werden wir dafür mit dem Bundesverband der Deutschen Luftverkehrswirtschaft (BDL) diverse Maßnahmen durchdenken. Und beim Thema Innenstadtlogistik ist ein Austausch mit dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) und dem Deutschen Speditions- und Logistikverband (DSLV) geplant. ❙❚■ Eva Hassa Nachgefragt bei Uwe Detering1967 geboren. Nach seinem BWL-Studium wechselte Detering 1993 zu UPS und ist dort Director Public Affairs. Seit 1. Juni 2013 ist er zudem im Vorstand Bundesverband Internationaler Express- und Kurierdienste (Biek). um was es geht Der KEP-Markt in Zahlen Die KEP-Branche verzeichnete für das Jahr 2012 Rekordwerte. Das zeigt die KEP-Studie „Motor für Wirtschaftswachstum und Beschäftigung“ von KE-Consult, die der Bundesverband Internationaler Express- und Kurierdienste (BIEK) diese Woche in Berlin präsentiert hat. Demnach stieg der Umsatz im letzten Jahr um 3,7 Prozent auf 15,5 Milliarden Euro und das Sendungsaufkommen auf knapp 2,6 Milliarden Standard-, Express- und Kuriersendungen. Insgesamt legte der KEP-Umsatz seit dem Jahr 2000 um 55 Prozent zu. eh

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