Mannheim. Contargo hat IT-Spezialisten mit der Entwicklung einer Software zur Verbesserung der Betriebsabläufe an seinen Containerterminals beauftragt. Dazu hat das auf Containerverkehre spezialisiterte Unternehmen zwei Teams aus eigenen Mitarbeitern und Dienstleistern zusammengestellt, die das Projekt mit Scrum umsetzen, einer Methode zum Management agiler Softwareprojekte.
Die Entwicklerteams erhalten alle zwei Wochen Arbeitspakete. Die Teams sind crossfunktional, das heißt, es gibt fachliche und technische Experten, Entwickler oder begleitende Personen. In täglichen Meetings klärt das Team ab, wer woran arbeitet und welche Probleme es möglicherweise gibt. Wöchentlich gibt es teamübergreifende Meetings.
„Bei zentralen IT-Systemen ist für Contargo die langfristige Investitionssicherheit von entscheidender Bedeutung“, erklärt Heinrich Kerstgens, Geschäftsführer von Contargo. „Daher müssen uns Systeme wie ein Terminal Operations System im Quellcode vorliegen. Eine Ausschreibung hat ergeben, dass kein namhafter Hersteller dazu bereit war.“ (cd)