Fachwissen: Produktivfaktor Mensch in der Logistik

München. Eine Optimierung der Prozesse und des Supply Chain Managements wird mit Nachdruck in vielen Unternehmen betrieben. „Oftmals vernachlässigt wird dabei die Ressource Mensch“, schreibt Volker Heidenblut in seinem Fachwissen- Beitrag. Und das, obwohl sich durch Veränderungen beim Mitarbeitereinsatz vielversprechende Optimierungen erreichen lassen. Die Motivation von Arbeitern und Angestellten und die Förderung individueller Talente für ein Mehr an Leistung sei eine Herausforderung, der sich zunehmend auch Verantwortliche des operativen Geschäfts über das eigentliche Arbeitsfeld hinaus kreativ stellen müssen, so seine These. Der geschäftsführende Gesellschafter der HBP Projektentwicklung und Logistik GmbH zeigt, wie sich die Mitarbeitermotivation vor dem Hintergrund fortschreitender Globalisierung und notwendiger Innovationsbestrebungen fördern lässt. Eine Frage, die nicht nur in der Logistik, aber gerade in diesem kostenintensiven Sektor gestellt werde, so der promovierte Ingenieur. Dabei geht er insbesondere auf das Thema Flexibilisierung von Arbeitszeiten ein. Der ehemalige geschäftsführende Gesellschafter der VES Planungsgesellschaft für Transport und Lagersysteme mbH zeigt, welche Möglichkeiten hier existieren und mit welchen Hemmnissen zu rechnen ist. Eine Flexibilisierung der Arbeitszeiten könne in der Praxis nur erfolgreich eingeführt werden, wenn hierfür eindeutige und nachvollziehbare Regeln bestünden, so Heidenblut. Sie finden den ausführlichen Fachbeitrag in unserer Online-Rubrik (Fachwissen) zum kostenlosen Download (PDF).