Hohe berufliche Belastungen und steigende Erwartungen sind Dinge, denen sich Führungskräfte auf der mittleren Managementebene tagtäglich stellen müssen. Kaum hat man mal einen Aufgabenstapel abgearbeitet, kommt der Chef schon mit dem nächsten. Versucht man dann, sich in eine Problematik einzulesen, klingelt das Handy. Alexander Groth bezeichnet die Situation mittlerer Manager als Sandwich-Position, weil sie die komplexen Ziele des Vorgesetzten für ihr Team in operative Prozesse übersetzen müssen. In seinem Ratgeber erklärt der Autor, wie man trotz stressiger Anforderungen von oben und unten den Überblick behält. In vier Kapiteln beschreibt der Business-Trainer und BWL-Dozent, wie man zur authentischen Führungspersönlichkeit reift, sein Team effektiv führt, mit Kollegen sinnvoll kooperiert und sogar eigene Ideen beim Chef durchsetzt. Anhand von Praxistipps und Übungen erfährt der Leser, wie er alle Führungsebenen im Griff behält, dabei seine Stärken und Schwächen erkennen und optimieren kann. (ag) Alexander Groth, Führungsstark in alle Richtungen. 360-Grad-Leadership für das mittlere Management, Campus Verlag, Frankfurt am Main 2008, 272 Seiten, 22,90 Euro, ISBN 978-3-5933-8573-0
Buch der Woche: Führungsstark in alle Richtungen
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