Im Dossier „Logistik & Supply Chain Management“ finden sich alle aktuellen Nachrichten sowie relevante Hintergrundberichte zu Management und Strategien in den Bereichen Distribution, Beschaffung und Supply Chain Management.
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Für die neue Studie „Trends und Strategien in Logistik und Supply Chain Management“ befragten Experten von BVL.digital und der TU Hamburg rund 300 Logistiker.
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Die Studie stammt BluJay Solutions, einem Anbieter von Supply-Chain-Software. Demnach haben Logistikunternehmen drei Hauptprobleme.
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Nach der Corona-Krise stehen etablierte Supply-Chain-Konzepte auf dem Prüfstand. Wie groß die Umwälzungen sein werden, was dies für den Lagerflächenbedarf bedeutet und ob Kommunen der Logistik künftig offener gegenüberstehen.
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Der Präsident der Bundesvereinigung Logistik Österreich glaubt, dass die Pandemie dazu führt, dass der Binnenmarkt an Relevanz gewinnt und sich auch auf die letzte Meile auswirkt.
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Offene Geschäfte, laufende Bänder in der Automobilproduktion, Lockerungen an den Grenzen: Der Neustart ist in vollem Gange. Wie die Akteure entlang der Logistikketten durch den Lockdown gekommen sind, ob sie bereit für einen Hochlauf sind und welche Erwartungen Experten an die Zeit nach Corona haben.
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75 virtuelle Veranstaltungen waren am "Tag der Logistik 2020" der BVL im Angebot, über alle Social-Media-Plattformen erreichte der Hashtag #tagderlogistik am 16. April rund 800.000 Menschen.
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Die Unternehmensberatung glaubt, dass Unternehmen nach der Corona-Krise ihre Produktion und Lieferketten wieder stärker regional aufbauen. Vor allem Osteuropa dürfte profitieren.
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Die aktuelle Krise macht deutlich, dass Handel und Logistik schnell auf globale Herausforderungen reagieren müssen - das passende Rüstzeug dazu liefert ein neuer Masterstudiengang von Wings und Bremenports.
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Tipps für ein erfolgreiches Change Management in klein- und mittelständischen Unternehmen gibt die neue Studie „Transport & Logistik – Digitale Transformation LDL 2019“ der IUBH in Kooperation mit der BVL.
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Um das Transportgeschäft profitabler zu machen, krempelte Thomas Klein, Chef der Elsen-Gruppe, die Unternehmensprozesse um. Wie er vorging und wie ihm die Digitalisierung dabei hilft.
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