München. In der Praxis gebe es zwar zahlreiche SCM-Pilotprojekte – doch grundsätzlich habe sich die unternehmensübergreifende Optimierung von Wertschöpfungsketten längst noch nicht etabliert. Das spiegelt sich in den Hierarchien der Unternehmen wider. Der unternehmensinterne Teil der Supply Chain wird entweder von Logistikleitern, Chief Operating Officers (COO), Einkaufs- oder Produktionsleitern, vereinzelt auch von Vertriebsleitern, gesteuert. Mittlerweile findet man sogar den Titel „Supply Chain Manager“ auf Visitenkarten. Doch die Verantwortungs- und Aufgabenbereiche variieren sehr stark. Welche Modelle Experten empfehlen, den Supply Chain Manager in die Organisationstruktur einzubinden, lesen Sie in der Aktuelle März-Ausgabe (03/06) von LOGISTIK inside. (Heft online bestellen – hier clicken) Telefonische Bestellung unter: 01 80 5 / 26 26 18 (bundesweit nur 0,12 Euro pro Minute).
Thema der Woche: Wohin mt dem Supply Chain Manager?
16.03.2006 14:00 Uhr
Wo sollte die Position des Supply Chain Managers bei einem produzierenden Unternehmen angesiedelt sein? So simpel die Frage klingen mag, einfache Antworten darauf gibt es nicht.
