Kategorie-Geschäftsplanungsprozess

Bezieht sich auf die täglich zu verrichtende Arbeit, die zur Umsetzung der Strategie erforderlich ist.
Der Kategorie-Geschäftsplanungsprozess beschreibt die Reihenfolge der Aktivitäten, die Methodologie und die Verantwortlichkeiten, die zur Entwicklung und Realisierung eines Kategorie-Geschäftsplans führen.

Der Geschäftsplanungsprozess besteht aus acht Schritten:

- Kategorie-Defintion
- Kategorie-Rolle
- Kategorie-Bewertung
- Kategorie-Leistungsanalysen
- Kategorie-Strategien
- Kategorie-Taktiken
- Kategorie-Planumsetzung
- Kategorie-Überprüfung
Lexikon Übersicht